SUV已是中國車市最為鮮明的特征。短短幾年時間,不但絕大多數車企推出了更多SUV,而且SUV銷量也是節節攀升,開發SUV儼然成為各車企的頭等大事。
值得注意的是,在部分合資和自主品牌車企中,SUV已經成為產品銷售主力,甚至占據了銷量的大頭。6月的銷售數據顯示,除上海大眾、一汽豐田、上海通用等產品相對豐富的車企外,東風風神等車企SUV銷量已經超過轎車,同時還有相當一部分車企的SUV銷量已經占到了總銷量的50%左右。從下半年甚至更長一段時間將推出的新產品看,SUV比重還在加強,夸張一點說,SUV已經成為車市的風向標。
眾多車企大力發展SUV是迎合市場的結果,SUV情結在國內根深蒂固,這一點無可指摘。但依據成熟市場的經驗,轎車是車市的絕對主力,SUV、MPV等只會占到很小的份額。雖然國內車市轎車依然是主流,但在相當一部分車企,SUV已占據了主導地位,同時,越來越多的車企產品結構也是這一趨勢。而從行業發展角度講,SUV整體比重不應太高。
SUV產品比重持續增加,帶來的結果是產品越來越單一。雖然SUV產品也有大中小之分,但還是具有相當大的同質屬性,產品單一的市場風險要遠高于產品類別多的結構體系/其次,眾多車企加大SUV產品比重,會給市場造成一定的消費趨勢假象,而盲從的不成熟消費理念還具有廣泛性,從眾心理會誤導消費行為。此外,車企若要大力發展SUV產品,在資金有限的前提下,必然要削弱對包括轎車在內其他產品的研發投入,而長遠看轎車依然是絕對主流,這種行為則意味著對轎車的研發相對停滯,這對行業、對車企——特別是對自主品牌來說,都是發展的阻礙。還有就是,SUV產品確實具有大空間、視野好的顯著特性,但相較于同檔轎車,其生產過程和使用過程的能耗都要高一些,這與節能環保的社會理念相悖。
不可否認,雖然SUV熱是市場選擇的結果,但作為車企除遵循市場規律外,還應具有前瞻意識,在順應SUV熱這一大趨勢的前提下,依托SUV產品開發出更多的衍生車型,分散風險的同時增加盈利點。同時,在做5年、10年規劃時,不應為當前的SUV所誤導,否則市場是無情的。
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